IGH : un observatoire. Un mentorat. Une expertise et une pratique.

Rendez-vous le 6 mars

pour la réunion de l’observatoire de l’IGH

L’IGH a inauguré en octobre les travaux de son observatoire et lancera le 6 mars 2015 un cercle d’échange et des chantiers sur 3 thèmes :
1. Conseil d’administration, dirigeants et Gouvernance Humaine
2. Gouverner au féminin
3. Entreprises et droits humains : vers une responsabilité pénale des entreprises. Quels outils des dirigeants ?

contact@gouvernance-humaine.com

L’Institut de la Gouvernance Humaine a réuni un conseil consultatif composé de mentors - dirigeants et experts de très haut niveau. Il anime un réseau de personnalités qualifiées et préside aux travaux d’un observatoire.
L’automne 2014 a déjà vu le lancement par l’Observatoire d’une étude inédite auprès d’un large panel de dirigeants.

- Répondre à l’enquête en ligne pour y accéder, cliquer sur le texte

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La gouvernance de l’Institut

4 piliers complémentaires

L’IGH repose sur quatre piliers complémentaires.
Le conseil d’administration
Le conseil consultatif
Le conseil pédagogique
Les membres de l’Institut


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Pour une gouvernance motivante... et donc performante

Par Serge Hubert, président de l’Institut de Gouvernance Humaine (IGH)

Serge Hubert : "Comprendre et renforcer la gouvernance humaine est essentiel à la performance de l'entreprise"Des dirigeants et des équipes au plus haut niveau de performance : l’enjeu pour nos institutions, publiques et privées, est au centre de toutes leurs préoccupations.
Mais par quelles pratiques de gouvernance motivantes et efficaces atteindre cet objectif ? Comment s’organiser pour les concevoir ? Les faire vivre ?

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L’entretien du mois Yves Enrègle

Délégué Général Exécutif du Groupe IGS

Yves Enrègle (ESSEC, diplômé de Harvard, psychologue, psychanalyste, consultant), est cofondateur du Groupe IGS, doyen du corps professoral et chercheur.

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