IGH : un observatoire. Un mentorat. Une expertise et une pratique.

19 MARS 2015

Lancement des travaux de l’IGH

Rendez-vous
1, rue Jacques Bingen, Paris 17°
Cocktail à 20h30

Serge Hubert, président de l’IGH, décrira les principes et enjeux de la gouvernance humaine pour la gouvernance d’entreprise. Il présentera les réponses et outils proposés par l’IGH, parmi lesquels un modèle développé avec Lionel Prud’homme (Laboratoire de l’Innovation Sociale et de la Performance Economique de l’IGS - LIPSE).

Les chantiers :

  1. Etude "Conseils d’administrations, dirigeants et Gouvernance Humaine"

    Répondre à l’enquête en ligne

  2. Projet "Gouvernance au féminin"
  3. Projet "Responsabilité pénale des entreprises et droits de l’homme : quels outils des dirigeants ?"

S’inscrire, s’informer (cliquer ici)


IGHauféminin {JPEG}Chacun de ces thèmes donnera lieu à la constitution d’un groupe ad hoc et à la à la publication d’un rapport.

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La gouvernance de l’Institut

4 piliers complémentaires

L’IGH repose sur quatre piliers complémentaires.
Le conseil d’administration
Le conseil consultatif
Le conseil pédagogique
Les membres de l’Institut


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Pour une gouvernance motivante... et donc performante

Par Serge Hubert, président de l’Institut de Gouvernance Humaine (IGH)

Serge Hubert : "Comprendre et renforcer la gouvernance humaine est essentiel à la performance de l'entreprise"Des dirigeants et des équipes au plus haut niveau de performance : l’enjeu pour nos institutions, publiques et privées, est au centre de toutes leurs préoccupations.
Mais par quelles pratiques de gouvernance motivantes et efficaces atteindre cet objectif ? Comment s’organiser pour les concevoir ? Les faire vivre ?

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L’entretien du mois Yves Enrègle

Délégué Général Exécutif du Groupe IGS

Yves Enrègle (ESSEC, diplômé de Harvard, psychologue, psychanalyste, consultant), est cofondateur du Groupe IGS, doyen du corps professoral et chercheur.

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